martes, 7 de abril de 2009

Planificación estratégica: Tres tips para el 2009

En el último número de The MacKinsey Quarterly, aparece un artículo con el título Planificación estratégica: Tres tips para el 2009. Aun en estos tiempos tumultuosos la planifición estratégica no tienen que ser un ejercicio de ansiedad o inservible.

En tiempos de tanta incertidumbre es importante no olvidar:

Ser realista acerca de la planificación por escenarios. Esto es la planificación de escenario tiene sus aportes en un mundo de incertidumbre, pero hay que ser conscientes de sus limitaciones.

Realizar un monitoreo intenso. Con indicadores y todo.

Mire más allá de la crisis.  En primer lugar mantener la mirada  los países en pleno desarrollo económico como Brasil, Rusia, China e India…

Termina diciendo: Aún en estos tiempos desafiantes, el proceso de planeación estratégica de este año no  tinee que ser necesariamente lleno de ansiedad o un ejercicio inservible. Desarrollar escenarios  en gran profundidad, monitoreando estrategias más rigurosas, y centrándose en el largo plazo , esto deberían tener todos los planificadores que guían a sus compañías en medio de turbulencias

 

Ver   Renée Dye, O. S., and S. Patrick Viguerie (2009). Strategic planning: Three tips for 2009. Even in these tumultuous times, strategic planning doesn’t have to be an exercise in anxiety—or futility. [Electronic Version]. The MacKinsey Quarterly, april, from http://www.mckinseyquarterly.com/Strategy/Strategic_Thinking/Strategic_planning_Three_tips_for_2009_2340?gp=1

 

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